Guide Du Corpus Des Connaissances En Management De Projet: Guide Pmbok, 6 Édition
Project Management Institute, “Guide Du Corpus Des Connaissances En Management De Projet: Guide Pmbok, 6 Édition”
2017 | French | ISBN-10: 1628251875 | 609 pages | EPUB |
le Guide PMBOK inclut des orientations sur l’application des bonnes pratiques en matière de management de projet au sein d’environnements agiles ou adaptatifs. L’ajout de ces nouvelles connaissances fait de ce Guide l’une des ressources les plus solides et polyvalentes à disposition des professionnels du management de projet. Chaque section (ou domaine de connaissance) du Guide compte désormais quatre parties introductives: les concepts clés, les tendances émergentes, les considérations relatives à l’adaptation et les considérations relatives aux environnements agiles/adaptatifs. La Sixième édition met également davantage l’accent sur les aspects du management de projet relatifs aux connaissances stratégiques et organisationnelles. Ainsi, les trois premiers chapitres du livre sont-ils consacrés aux documents business du management de projet. Elle comprend une nouvelle section sur le rôle du chef de projet, qui aborde le PMI Talent Triangle® et l’ensemble des compétences requises par les organisations qui rendent les chef de projet plus compétitifs et pertinents, comme les compétences en leadership, gestion technique, stratégique et organisationnelle. En outre, vous trouverez une annexe consacrée aux environnements de projet agiles/adaptatifs.
2017 | French | ISBN-10: 1628251875 | 609 pages | EPUB |
le Guide PMBOK inclut des orientations sur l’application des bonnes pratiques en matière de management de projet au sein d’environnements agiles ou adaptatifs. L’ajout de ces nouvelles connaissances fait de ce Guide l’une des ressources les plus solides et polyvalentes à disposition des professionnels du management de projet. Chaque section (ou domaine de connaissance) du Guide compte désormais quatre parties introductives: les concepts clés, les tendances émergentes, les considérations relatives à l’adaptation et les considérations relatives aux environnements agiles/adaptatifs. La Sixième édition met également davantage l’accent sur les aspects du management de projet relatifs aux connaissances stratégiques et organisationnelles. Ainsi, les trois premiers chapitres du livre sont-ils consacrés aux documents business du management de projet. Elle comprend une nouvelle section sur le rôle du chef de projet, qui aborde le PMI Talent Triangle® et l’ensemble des compétences requises par les organisations qui rendent les chef de projet plus compétitifs et pertinents, comme les compétences en leadership, gestion technique, stratégique et organisationnelle. En outre, vous trouverez une annexe consacrée aux environnements de projet agiles/adaptatifs.
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